2024年7月20日下午14：00時整，公司組織全體管理人員召開了2024年年中工作會，會上，首先由經理助理級以上領導對上半年的 工作進行了總結 ，對存在的問題進行了分析。
能建公司曹經理對經理助理的工作進行 了點評，重點對下半年的工作進行要求：下半年，進一步加強內部溝通與協作，實現業務和項目管理信息的快速傳遞和共享。利用不定期的項目進度會、周例會、月例會及時溝通，保證信息在公司內部及時、準確地傳遞，加強各崗位之間的交流和配合，形成的工作合力，引導技術管理人員團隊協作意識和能力培養，提升團隊的凝聚力和執行力。
公司李經理針對我公司的經營現狀，當前責任，目標落實和結合區域經濟環境我們還要做好以下工作：1、放眼未來，做好當下；2、提升能力，把握未來；3、新質生產力在公司的應用；4、風險與機遇共存，生產與安全同在；5、溝通在具體工作與人建立關系的重要性；6、放平心態，熱情真誠對待身邊的人和事。
希望我們經歷磨難，永遠年輕，永遠充滿激情，充滿熱淚盈眶，永遠堅守初心。
